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【技术创新】莱芜煤机开展“青工创新工作法”活动情况

2016年06月15日  点击:[]

  近年来,为尽快提升青年职工的技术水平和创新能力,激发青年人的创新活力,挖掘青春正能量在企业突破发展中的“催化剂”作用,莱芜煤机公司团委以“围绕中心、创新创效、服务职工、岗位成才”为宗旨,紧紧围绕公司生产经营工作,卓有成效地开展了“青工创新工作法”这一具有青年职工特色的岗位创新品牌活动,成为广大青工发挥聪明才智、施展技能才干的重要平台,有效地激发了广大青工技术创新的热情,促进了质量、效率、效益的提高和各类技术人才的快速成长。

  青工创新工作法命名表彰活动分安排部署、推荐申报、评选审查、公示和命名表彰等五个阶段进行。每年3月份,各基层单位经过层层选拔,统一填写《莱芜煤机公司青工创新工作法评选项目简介》,择优推荐创新成果进行报审。公司组织有关领导和专业人员召开创新工作法评审会议,对所报项目统一进行逐项评审。评审会上,每个项目第一完成人要对选题背景、技术原理、经济效益、推广应用前景等情况一一详细介绍,并对评委提出的具有针对性的问题进行答辩。经过综合评比,最终从各单位上报的项目中推选出拟受命名表彰的项目,经过现场核实确认后,将拟命名表彰项目进行公示,无异议后,经公司党政联席会议审批确定为先进工作法,并以主创者的名字命名,每年召开青工创新工作法命名表彰大会,为每项工作法获奖者颁发荣誉证书和奖金。

  开展青工创新工作法评选命名活动,是莱芜煤机公司结合青年职工多、创新意愿强的实际,站在公司科学发展的高度开展的一项技术创新精品工程。自2011年开展首届青工创新工作法评选命名表彰活动以来,共收到申报项目140余项,命名表彰54项先进工作法,累计发放奖励20万元,大大激发了广大青年职工的创新创效热情,形成了党政工团上下推动、青工创新广泛行动、激励机制持续推动的工作格局,涌现了多项国家发明专利和实用新型专利,为莱芜煤机公司创造了可观的经济效益、人才效益和社会效益。

  青工创新活动融入生产经营大局,抓住了企业发展的“兴奋点”,把握住了生产一线的“困难点”,聚焦了青工渴望成才的“关注点”,形成了企业核心竞争力的“助推点”。一个个的小创造、小发明、小技改,成为莱芜煤机公司广大青工展示才能的舞台。这些成果、项目涵盖了莱芜煤机公司职工在安全生产、技术革新、操作技能、节能减排、节支降耗、管理创新等工作领域,为保障安全、优化管理、增加产量、提高质量、降低成本等创造出的应用技术、操作流程以及方式方法、经验做法。这些成果、项目都来源于基层、服务于基层,产生于一线、解决问题于一线,产生了突出的实用效果。有的解决了长期困扰生产过程中的“老大难”问题,有的单项成果年均创效上百万元,这些来自于基层、来自于群众的小革新、小创造,渐渐做成了一篇篇岗位创新创效的大文章。由青工赵中利创立的“加压过滤机废滤液管再利用创新工作法”,保证了公司主机配件滤液管修复后的轴向精度及径向精度,外形美观,维修成本低,广泛适用于各种型号加压过滤机的滤液管修复。目前,该项工作法在神东专业化服务公司各选煤厂加压过滤机运行维护中广泛推广,每年创造经济价值40多万元。

  莱芜煤机公司“青工创新工作法”命名表彰活动与群众性“五小”竞赛活动有机结合,充分发挥广大职工各自的特长和智慧,紧密结合本单位工作和生产实际,对生产建设的各方面和环节自主创新、献计献策,在“新、小、实、巧”上做文章,解决了一批工作中的难题,涌现出一大批技术含量高、具有广泛推广应用价值的优秀工艺创新成果。职工李宝华负责完成的“排料闸板限位检测装置”荣获莱芜市“五小竞赛”活动十佳记录奖;毕京玺负责完成的“U型钢卷弧装置”荣获十佳发明奖;刘燕完成的“主滤液管接口平面铣削法”荣获能源集团“五小”创新和技术降本增效优秀成果三等奖,刘加暖完成的“齿轮扩展加工法”和高延辉完成的“钢管切割及坡口成型法”分获优秀奖。

  目前,青工创新工作法、“五小”竞赛活动正在莱芜煤机公司蓬勃开展,已成为该公司职工发挥聪明才智、施展技能才干、岗位创新、岗位成才的重要舞台。在这个舞台上,54位青年人的创新工作法被用自己的名字命名,他们的名字永远镌刻在了莱芜煤机公司的发展丰碑上,莱芜煤机公司也成为他们不断实现人生价值的用武之地。我们相信,只要像培育青工创新工作法这样,积极为职工创新创效搭建平台,调动挖潜广大职工的聪明才智,企业的创新发展一定能汇聚更强更大的动力,收获更加丰硕的创新成果。

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【技术创新】莱芜煤机开展“青工创新工作法”活动情况

发布日期:2016年06月15日    点击:

  近年来,为尽快提升青年职工的技术水平和创新能力,激发青年人的创新活力,挖掘青春正能量在企业突破发展中的“催化剂”作用,莱芜煤机公司团委以“围绕中心、创新创效、服务职工、岗位成才”为宗旨,紧紧围绕公司生产经营工作,卓有成效地开展了“青工创新工作法”这一具有青年职工特色的岗位创新品牌活动,成为广大青工发挥聪明才智、施展技能才干的重要平台,有效地激发了广大青工技术创新的热情,促进了质量、效率、效益的提高和各类技术人才的快速成长。

  青工创新工作法命名表彰活动分安排部署、推荐申报、评选审查、公示和命名表彰等五个阶段进行。每年3月份,各基层单位经过层层选拔,统一填写《莱芜煤机公司青工创新工作法评选项目简介》,择优推荐创新成果进行报审。公司组织有关领导和专业人员召开创新工作法评审会议,对所报项目统一进行逐项评审。评审会上,每个项目第一完成人要对选题背景、技术原理、经济效益、推广应用前景等情况一一详细介绍,并对评委提出的具有针对性的问题进行答辩。经过综合评比,最终从各单位上报的项目中推选出拟受命名表彰的项目,经过现场核实确认后,将拟命名表彰项目进行公示,无异议后,经公司党政联席会议审批确定为先进工作法,并以主创者的名字命名,每年召开青工创新工作法命名表彰大会,为每项工作法获奖者颁发荣誉证书和奖金。

  开展青工创新工作法评选命名活动,是莱芜煤机公司结合青年职工多、创新意愿强的实际,站在公司科学发展的高度开展的一项技术创新精品工程。自2011年开展首届青工创新工作法评选命名表彰活动以来,共收到申报项目140余项,命名表彰54项先进工作法,累计发放奖励20万元,大大激发了广大青年职工的创新创效热情,形成了党政工团上下推动、青工创新广泛行动、激励机制持续推动的工作格局,涌现了多项国家发明专利和实用新型专利,为莱芜煤机公司创造了可观的经济效益、人才效益和社会效益。

  青工创新活动融入生产经营大局,抓住了企业发展的“兴奋点”,把握住了生产一线的“困难点”,聚焦了青工渴望成才的“关注点”,形成了企业核心竞争力的“助推点”。一个个的小创造、小发明、小技改,成为莱芜煤机公司广大青工展示才能的舞台。这些成果、项目涵盖了莱芜煤机公司职工在安全生产、技术革新、操作技能、节能减排、节支降耗、管理创新等工作领域,为保障安全、优化管理、增加产量、提高质量、降低成本等创造出的应用技术、操作流程以及方式方法、经验做法。这些成果、项目都来源于基层、服务于基层,产生于一线、解决问题于一线,产生了突出的实用效果。有的解决了长期困扰生产过程中的“老大难”问题,有的单项成果年均创效上百万元,这些来自于基层、来自于群众的小革新、小创造,渐渐做成了一篇篇岗位创新创效的大文章。由青工赵中利创立的“加压过滤机废滤液管再利用创新工作法”,保证了公司主机配件滤液管修复后的轴向精度及径向精度,外形美观,维修成本低,广泛适用于各种型号加压过滤机的滤液管修复。目前,该项工作法在神东专业化服务公司各选煤厂加压过滤机运行维护中广泛推广,每年创造经济价值40多万元。

  莱芜煤机公司“青工创新工作法”命名表彰活动与群众性“五小”竞赛活动有机结合,充分发挥广大职工各自的特长和智慧,紧密结合本单位工作和生产实际,对生产建设的各方面和环节自主创新、献计献策,在“新、小、实、巧”上做文章,解决了一批工作中的难题,涌现出一大批技术含量高、具有广泛推广应用价值的优秀工艺创新成果。职工李宝华负责完成的“排料闸板限位检测装置”荣获莱芜市“五小竞赛”活动十佳记录奖;毕京玺负责完成的“U型钢卷弧装置”荣获十佳发明奖;刘燕完成的“主滤液管接口平面铣削法”荣获能源集团“五小”创新和技术降本增效优秀成果三等奖,刘加暖完成的“齿轮扩展加工法”和高延辉完成的“钢管切割及坡口成型法”分获优秀奖。

  目前,青工创新工作法、“五小”竞赛活动正在莱芜煤机公司蓬勃开展,已成为该公司职工发挥聪明才智、施展技能才干、岗位创新、岗位成才的重要舞台。在这个舞台上,54位青年人的创新工作法被用自己的名字命名,他们的名字永远镌刻在了莱芜煤机公司的发展丰碑上,莱芜煤机公司也成为他们不断实现人生价值的用武之地。我们相信,只要像培育青工创新工作法这样,积极为职工创新创效搭建平台,调动挖潜广大职工的聪明才智,企业的创新发展一定能汇聚更强更大的动力,收获更加丰硕的创新成果。