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二次创业

鲁南装备:全面关注,创新提升,转变作风,誓夺全年各项建设的最佳战果

2015年10月12日  点击:[]

进入四季度,鲁南装备迅速行动,超前谋划,在全公司范围内发出决战号召,动员全体干部职工,以“二次创业”精神,立足本职,干事创业,坚守岗位,积极投入到决战四季度、全面完成年度目标中去,誓夺全年各项建设的最佳战果。

全面关注、服务中心,锁定全年目标。

面对全年20亿元的奋斗目标,该公司细抓部门职能作用发挥、紧抓重点项目利润创效,积极发动以“二次创业”为主题的宣传教育活动,向广大职工讲清当前的形势、当前的任务,引导大家理解企业、支持企业、参加会战。

国贸公司以货款回收为第一要务,细抓两头,及时反馈客户信息,及早协调产品工期;技术中心细抓服务,重点围绕ZY12000液压支架的制作,主动考前,深入现场提供技术、工艺服务;经营考核部门严管理、细考核,优化资源配置,超前防范风险,保障企业经济运行质量;各生产型事业部围绕任务指标,层层分解、落实到人,根据生产作业计划,科学组织四季度生产,力争全季产值实现,为实现全年任务目标奠定坚实基础

创新提升、盯紧重点,保质保量保安全。

四季度作为决战年终的关键时刻,该公司强化现场安全管理、科学调整生产节奏,把安全质量工作,作为季度工作的重中之重,通过不断扩大精准会战成果,建立长效机制,严把主辅材料、外协件的进厂检查关,规范生产过程检验周转手续;针对焊接难点、质量控制点,对电焊工实行分级管理,通过增加技术分配比例,拉开收入档次,兑现奖优罚劣的形式,发挥优质、高效两个积极性;同时强化质检人员的现场培训,认真学习第三方质量监督的实践经验,提升质检人员的素质和能力,加强现有人员的责任考核。

在安全管理方面,严格按照集团公司要求,以深入开展“五查五反五整治”活动为契机,推进安全标准化班组、安全标准化安监处创建活动,从思想、制度、管理、现场和作风方面认真查找深层次的原因。根据季节特点,强化现场隐患的检查、问题的整改,注重检查的针对性和有效性,从查隐患、查问题向查制度、查运行转变,提高检查的质量,夯实检查的基础,确保四季度安全生产。

转变作风,干群合力,促进企业健康发展。

切实加强领导干部的思想作风建设,以学习好《国有企业改革的指导意见》为契机,结合“三严三实”活动的阶段性部署,抓学习、搞研讨,抓对标、转作风,抓警示、促效能。动员各级管理人员,务实做事,担当执行表率,把管理职能“放大”,把权力利益“缩小”,把好事实事“办细”,履职尽责做示范,履行职责带队伍。

该公司充分发挥思想政治工作的“生命线”作用,不断创新宣传形式,利用报纸、网站、宣传牌板等形式,让先进典型事迹深入基层,让一线职工看得见、听得到,学有榜样,赶有目标,动员大家共同为四季度会战发力、献计献策;紧紧围绕决战四季度,广泛开展多种形势的劳动竞赛活动、绝技绝活展示,见缝插针地组织好局部、小型文体活动,精心组织“靓品牌、创青春”系列活动,助力年终决战。引导广大干部职工认清形势,振奋精神,以背水一战的决心和勇气,为全年各项目标任务顺利实现和赢得未来发展提供强有力的思想保障和精神动力。

(鲁南装备  张晓旋)

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二次创业

鲁南装备:全面关注,创新提升,转变作风,誓夺全年各项建设的最佳战果

发布日期:2015年10月12日    点击:

进入四季度,鲁南装备迅速行动,超前谋划,在全公司范围内发出决战号召,动员全体干部职工,以“二次创业”精神,立足本职,干事创业,坚守岗位,积极投入到决战四季度、全面完成年度目标中去,誓夺全年各项建设的最佳战果。

全面关注、服务中心,锁定全年目标。

面对全年20亿元的奋斗目标,该公司细抓部门职能作用发挥、紧抓重点项目利润创效,积极发动以“二次创业”为主题的宣传教育活动,向广大职工讲清当前的形势、当前的任务,引导大家理解企业、支持企业、参加会战。

国贸公司以货款回收为第一要务,细抓两头,及时反馈客户信息,及早协调产品工期;技术中心细抓服务,重点围绕ZY12000液压支架的制作,主动考前,深入现场提供技术、工艺服务;经营考核部门严管理、细考核,优化资源配置,超前防范风险,保障企业经济运行质量;各生产型事业部围绕任务指标,层层分解、落实到人,根据生产作业计划,科学组织四季度生产,力争全季产值实现,为实现全年任务目标奠定坚实基础

创新提升、盯紧重点,保质保量保安全。

四季度作为决战年终的关键时刻,该公司强化现场安全管理、科学调整生产节奏,把安全质量工作,作为季度工作的重中之重,通过不断扩大精准会战成果,建立长效机制,严把主辅材料、外协件的进厂检查关,规范生产过程检验周转手续;针对焊接难点、质量控制点,对电焊工实行分级管理,通过增加技术分配比例,拉开收入档次,兑现奖优罚劣的形式,发挥优质、高效两个积极性;同时强化质检人员的现场培训,认真学习第三方质量监督的实践经验,提升质检人员的素质和能力,加强现有人员的责任考核。

在安全管理方面,严格按照集团公司要求,以深入开展“五查五反五整治”活动为契机,推进安全标准化班组、安全标准化安监处创建活动,从思想、制度、管理、现场和作风方面认真查找深层次的原因。根据季节特点,强化现场隐患的检查、问题的整改,注重检查的针对性和有效性,从查隐患、查问题向查制度、查运行转变,提高检查的质量,夯实检查的基础,确保四季度安全生产。

转变作风,干群合力,促进企业健康发展。

切实加强领导干部的思想作风建设,以学习好《国有企业改革的指导意见》为契机,结合“三严三实”活动的阶段性部署,抓学习、搞研讨,抓对标、转作风,抓警示、促效能。动员各级管理人员,务实做事,担当执行表率,把管理职能“放大”,把权力利益“缩小”,把好事实事“办细”,履职尽责做示范,履行职责带队伍。

该公司充分发挥思想政治工作的“生命线”作用,不断创新宣传形式,利用报纸、网站、宣传牌板等形式,让先进典型事迹深入基层,让一线职工看得见、听得到,学有榜样,赶有目标,动员大家共同为四季度会战发力、献计献策;紧紧围绕决战四季度,广泛开展多种形势的劳动竞赛活动、绝技绝活展示,见缝插针地组织好局部、小型文体活动,精心组织“靓品牌、创青春”系列活动,助力年终决战。引导广大干部职工认清形势,振奋精神,以背水一战的决心和勇气,为全年各项目标任务顺利实现和赢得未来发展提供强有力的思想保障和精神动力。

(鲁南装备  张晓旋)