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“国家级技能大师”背后“糊涂数字”的故事——记鲁南装备再制造分公司首席技师程文亮

2015年11月10日  点击:[]

从一名一线职工成长为国家级技能大师,25个寒来暑往里,程文亮记不得自己安装修理过多少个零部件,记不得有多少次临危受命参加紧急救援,更记不得自己完成了多少个技术成果为企业创造着巨大的经济效益,在这一连串的“糊涂数字”背后,是程文亮关于责任、关于担当、关于奉献给出的答案。

程文亮,是鲁南装备再制造分公司的一名普通职工,但他被广泛美誉为枣矿集团煤矿故障设备的“主刀医师”,是行业里小有名气的“修理专家”。初见程文亮是在上级领导组织的一次设备安全检查时,穿着满是油渍的工作服、双手油黑的他在人群里并不显眼,检查中,当一位年轻工人被领导的褚多问题难住之时,他果断的回答和专业的示范表现出了强烈的专业自信,熟悉他的人都在微笑着点头,不熟悉他的人不禁打量起这个其貌不扬的中年人,他,就是国家级技能大师——程文亮。

100个?10000个?有多少个零部件经过他的手,他记不得,但他的感悟是在锻炼。

成长在矿工家庭的程文亮,1988年毕业后回到了煤矿这块熟悉的土地,光荣地成为了一名煤矿机械工人,父亲激动的对他说:要干就要干出个样子来,不能愧对煤矿机械工人这个称号。年青的程文亮,虽然不理解父亲为什么那么激动,可他却深深的记下了这句话。参加工作后,他来到了承担矿区综机设备大修的综修分厂工作,第一次跟着老师傅们下井维修时,井下的矿工师傅们在简陋的条件和恶劣的环境下工作的景象,让他久久不能平静,他也明白了父亲那份激动里饱含老一辈矿工们对煤炭机械设备稳定性和先进化的向往。从那天起,他一头扎进煤机成套装备和三机修理的工作中,上班时图纸不离手,下班后书本不离手,碰到问题就向书本学、向身边的师傅们学、向新的技术学。和井下维修相比,和他同龄的年轻人更愿意选择地面维修,而他却积极主动跟着维修队的老师傅们跑现场,同事们说他都快学傻了,而他却不这么认为,设备拉上了井,许多问题就失去了前提,暴露出的问题就无法还原。在井下,他能够仔细查找易损零部件的型号和发生故障的原因,上了井后,他就反复拆装寻找问题的症结,并将问题和解决方法总结出来,什么零件容易出现问题,哪些零件需要替换,哪些零件还存在缺陷,支架的每一个零部件他都烂熟于胸,当别人不能理解他为什么对这些铁疙瘩情有独钟时,他却用这些铁家伙搭建起了自己的成长舞台。

100次?1000次,有多少次临危受命的紧急抢修,他记不得,但他总会毅然前往。

2000年,由于业务能力强、技术娴熟,程文亮被聘任为车间主任,当大家都以为他熬出来不会再那么傻干的时候,他却比以前更忙了,即使是在休息的时间里,他也是身穿工作服,时刻为紧急命令做着准备。就在今年春节,柴里煤矿使用的辽源煤机厂生产的掘进机出现故障,他接到电话后,二话不说立刻赶往现场,连夜排除了故障,避免了800吨/小时煤炭的开采损失。为了让工友们放心大胆的解决技术问题,无论问题大小,他都会跟着一起加班;在井下,矿上或公司派去的维修团队遇到困难时,他更是会放下一切及时赶到。工友们都说,在车间他是主心骨,在井下,他是顶梁柱。而这份信任里,意味着家人更多的理解和付出。多年来,程文亮始终确保着24小时手机开机,寒冬深夜的急促铃声、节假日无法保证的团聚、孩子高考和老人重病卧床的无法顾及让妻子无奈的同时,还要担心他路上的安全、百米井下的安危和他身体的过度劳累。面对家人的担心和付出,程文亮说:我只能用干好工作来回报她们。在一次又一次的抢修任务中,他带领他的团队凭借着过硬的技术、顽强的毅力和优质的服务,打造出了属于他们的——“程文亮品牌”。

100万?1000万?有多少项技术成果带来的巨大经济效益,他不清楚,但他坚持用技术挑战高端装备前沿。

多年的维修经历中程文亮饱尝被别人技术垄断的滋味,他深知,唯有技术领先才能改变“跟着跑”的尴尬境地,为此,他带头钻研实践,为了提升大修质量他推广应用了表面喷砂除锈和喷漆防腐、销轴电镀工艺,由他设计的龙门式压力机、减速箱试验装置为公司节省20余万元的设备开支,由他设计制造的支架整架综合试验台、电力智能煤机加载试验台、掘进机托梁装备等项目,正在为企业发展提供着新的经济增长点。

50个?100个?拥有多少个荣誉环罩,他记不得,但他视为勇攀高峰的自信。

伴随着一项项创新成果的诞生,他也实现了从枣矿集团技术大比武第一名到山东省“金蓝领技师”再到国家级“技能大师”的身份转变。如今的程文亮已成为鲁南装备公司技能辅导站的“主讲教授”,在生产现场传授绝招绝技,手把手带徒弟,他带领的技术团队里拥有公司级技术状元10人,技师7人32项创新成果有力推动了企业生产的提质增效。

当程文亮效应如同蝴蝶效应般在鲁南装备公司发生裂变时,李洪军工作室、梁开东团队、王聪大学生入职服务中心等越来越多的技术团队由雏形走向成熟,正在为鲁南装备公司一体两翼转型发展提供着源源不断的动力。

当无数荣誉袭来时,许多企业也纷纷向程文亮投来了橄榄枝,而他却婉言拒绝了年薪50万元的高薪抢聘,有人说如今煤炭形势不好他太糊涂、太固执,不该在一棵树上吊死。而他却说,他感恩于培养他的企业,没有这方舞台就不会有他的国家级技师,从前环境好的时候没走,如今环境不好更不会走,虽然煤炭行业形势严峻,但在鲁南装备,却从未有过像现在这样鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境,他所从事的综机大修也迎来了向再制造产业发展的春天,他说他的路在这里,他的梦要在这里圆。

 

注:程文亮获得第三届山东省省管企业道德模范(敬业奉献模范)提名奖

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“国家级技能大师”背后“糊涂数字”的故事——记鲁南装备再制造分公司首席技师程文亮

发布日期:2015年11月10日    点击:

从一名一线职工成长为国家级技能大师,25个寒来暑往里,程文亮记不得自己安装修理过多少个零部件,记不得有多少次临危受命参加紧急救援,更记不得自己完成了多少个技术成果为企业创造着巨大的经济效益,在这一连串的“糊涂数字”背后,是程文亮关于责任、关于担当、关于奉献给出的答案。

程文亮,是鲁南装备再制造分公司的一名普通职工,但他被广泛美誉为枣矿集团煤矿故障设备的“主刀医师”,是行业里小有名气的“修理专家”。初见程文亮是在上级领导组织的一次设备安全检查时,穿着满是油渍的工作服、双手油黑的他在人群里并不显眼,检查中,当一位年轻工人被领导的褚多问题难住之时,他果断的回答和专业的示范表现出了强烈的专业自信,熟悉他的人都在微笑着点头,不熟悉他的人不禁打量起这个其貌不扬的中年人,他,就是国家级技能大师——程文亮。

100个?10000个?有多少个零部件经过他的手,他记不得,但他的感悟是在锻炼。

成长在矿工家庭的程文亮,1988年毕业后回到了煤矿这块熟悉的土地,光荣地成为了一名煤矿机械工人,父亲激动的对他说:要干就要干出个样子来,不能愧对煤矿机械工人这个称号。年青的程文亮,虽然不理解父亲为什么那么激动,可他却深深的记下了这句话。参加工作后,他来到了承担矿区综机设备大修的综修分厂工作,第一次跟着老师傅们下井维修时,井下的矿工师傅们在简陋的条件和恶劣的环境下工作的景象,让他久久不能平静,他也明白了父亲那份激动里饱含老一辈矿工们对煤炭机械设备稳定性和先进化的向往。从那天起,他一头扎进煤机成套装备和三机修理的工作中,上班时图纸不离手,下班后书本不离手,碰到问题就向书本学、向身边的师傅们学、向新的技术学。和井下维修相比,和他同龄的年轻人更愿意选择地面维修,而他却积极主动跟着维修队的老师傅们跑现场,同事们说他都快学傻了,而他却不这么认为,设备拉上了井,许多问题就失去了前提,暴露出的问题就无法还原。在井下,他能够仔细查找易损零部件的型号和发生故障的原因,上了井后,他就反复拆装寻找问题的症结,并将问题和解决方法总结出来,什么零件容易出现问题,哪些零件需要替换,哪些零件还存在缺陷,支架的每一个零部件他都烂熟于胸,当别人不能理解他为什么对这些铁疙瘩情有独钟时,他却用这些铁家伙搭建起了自己的成长舞台。

100次?1000次,有多少次临危受命的紧急抢修,他记不得,但他总会毅然前往。

2000年,由于业务能力强、技术娴熟,程文亮被聘任为车间主任,当大家都以为他熬出来不会再那么傻干的时候,他却比以前更忙了,即使是在休息的时间里,他也是身穿工作服,时刻为紧急命令做着准备。就在今年春节,柴里煤矿使用的辽源煤机厂生产的掘进机出现故障,他接到电话后,二话不说立刻赶往现场,连夜排除了故障,避免了800吨/小时煤炭的开采损失。为了让工友们放心大胆的解决技术问题,无论问题大小,他都会跟着一起加班;在井下,矿上或公司派去的维修团队遇到困难时,他更是会放下一切及时赶到。工友们都说,在车间他是主心骨,在井下,他是顶梁柱。而这份信任里,意味着家人更多的理解和付出。多年来,程文亮始终确保着24小时手机开机,寒冬深夜的急促铃声、节假日无法保证的团聚、孩子高考和老人重病卧床的无法顾及让妻子无奈的同时,还要担心他路上的安全、百米井下的安危和他身体的过度劳累。面对家人的担心和付出,程文亮说:我只能用干好工作来回报她们。在一次又一次的抢修任务中,他带领他的团队凭借着过硬的技术、顽强的毅力和优质的服务,打造出了属于他们的——“程文亮品牌”。

100万?1000万?有多少项技术成果带来的巨大经济效益,他不清楚,但他坚持用技术挑战高端装备前沿。

多年的维修经历中程文亮饱尝被别人技术垄断的滋味,他深知,唯有技术领先才能改变“跟着跑”的尴尬境地,为此,他带头钻研实践,为了提升大修质量他推广应用了表面喷砂除锈和喷漆防腐、销轴电镀工艺,由他设计的龙门式压力机、减速箱试验装置为公司节省20余万元的设备开支,由他设计制造的支架整架综合试验台、电力智能煤机加载试验台、掘进机托梁装备等项目,正在为企业发展提供着新的经济增长点。

50个?100个?拥有多少个荣誉环罩,他记不得,但他视为勇攀高峰的自信。

伴随着一项项创新成果的诞生,他也实现了从枣矿集团技术大比武第一名到山东省“金蓝领技师”再到国家级“技能大师”的身份转变。如今的程文亮已成为鲁南装备公司技能辅导站的“主讲教授”,在生产现场传授绝招绝技,手把手带徒弟,他带领的技术团队里拥有公司级技术状元10人,技师7人32项创新成果有力推动了企业生产的提质增效。

当程文亮效应如同蝴蝶效应般在鲁南装备公司发生裂变时,李洪军工作室、梁开东团队、王聪大学生入职服务中心等越来越多的技术团队由雏形走向成熟,正在为鲁南装备公司一体两翼转型发展提供着源源不断的动力。

当无数荣誉袭来时,许多企业也纷纷向程文亮投来了橄榄枝,而他却婉言拒绝了年薪50万元的高薪抢聘,有人说如今煤炭形势不好他太糊涂、太固执,不该在一棵树上吊死。而他却说,他感恩于培养他的企业,没有这方舞台就不会有他的国家级技师,从前环境好的时候没走,如今环境不好更不会走,虽然煤炭行业形势严峻,但在鲁南装备,却从未有过像现在这样鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境,他所从事的综机大修也迎来了向再制造产业发展的春天,他说他的路在这里,他的梦要在这里圆。

 

注:程文亮获得第三届山东省省管企业道德模范(敬业奉献模范)提名奖