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集团新闻

集团公司:疫情防控和生产经营“齐头并进”

2020年02月21日  点击:[]

形势严峻的肺炎疫情,没有挡住集团公司加快生产经营的步伐。2月19日,随着满载设备的集装箱缓缓驶出新汶分公司车间大门,集团公司为越南孟阳煤矿生产的刮板机,按照合同期限顺利发货。

“虽然肺炎疫情,给安全生产带来了很大压力,但是客户就是我们的上帝,不管有什么困难,我们都要想方设法保质保量,按期发货,保证客户的利益和公司信誉。这也是我们的立企之本。”新汶分公司党委书记、总经理陈元京介绍。

持续蔓延的肺炎疫情,打断了企业正常的生产经营节奏,面对社区封闭式管理,企业人手少、工期紧、物资紧张等各方面压力,既要做好周密的疫情防控,又要保证生产经营标准不降、指标不减,这对企业来说却是一个不小的挑战。

连日来,集团公司坚持一手抓疫情防控,一手抓生产经营,在严防严控疫情的同时,充分发挥各方面智慧和力量,统筹抓好疫情防控、复工生产、安全管理等工作,为企业正常生产经营提供保障。各单位与时间赛跑,合理分配生产人员,科学组织生产,开足马力,加班延点,全面突击,重点攻坚,掀起了抢工期、提效率、保质量、树品牌,全员大干快干的工作热潮。

新汶分公司大族公司复工第二天,日产量即恢复到150㎡;塔高公司成功承揽河南某集团设备订单,合同金额2521万元;莱芜煤机“智能平车压实系统的研究与应用”成果荣获山东省煤炭科学技术奖二等奖;金元公司通过积极对接,线上销售,达成成交及意向订单合计8894.3万元……各单位全力以赴,力争把疫情耽误的时间和损失的效益抢回来。

“目前,各单位都在想方设法,加快生产进度,各项生产订单基本都可以按期完工。”集团公司生产技术部副部长王亚文介绍。

然而,持续疫情的不确定性,对企业后续的生产经营却仍是一个较大的挑战,如何实现企业的可持续发展,是摆在当前的一个重要问题。

“在疫情防控形势依然严峻的当下,企业要实现保发展、稳增长,只有与时俱进开展技术创新、业务创新和商业模式创新,才是根本解决之道。”集团公司党委书记、执行董事、总经理张圣国说。

面对困难,集团公司坚持内部破壳,寻找生机。利用不外出、无接待的时机,集中精力练内功,在产品设计、工艺工装、降本增效等方面持续创新,不断提高产品质量和生产效率,提高产品和生产的自动化程度,增强产品核心竞争力,增加市场“卖点”,最大限度降低企业生产成本和人工成本。

不仅如此,集团公司抓住能源集团内部市场订单增加的大好时机,以精品产品,来赢取用户的认可和信赖,促进建立长期稳定的合作关系。同时,不断创新营销服务模式,借助“云平台”,积极开展线上营销、线上服务等,从销售创新、回款创新、资金安全、服务创新等多方面入手,协同推进,以保证企业正常经济运行秩序。

“疫情防控重要,保证企业正常生产经营,同样是维持职工基本生活的根本保障。”张圣国说,“不管形势如何变化,我们都将始终坚持企业发展为了职工的根本宗旨,克服一切困难,坚定不移推动企业高质量发展。”

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集团公司:疫情防控和生产经营“齐头并进”

发布日期:2020年02月21日    点击:

形势严峻的肺炎疫情,没有挡住集团公司加快生产经营的步伐。2月19日,随着满载设备的集装箱缓缓驶出新汶分公司车间大门,集团公司为越南孟阳煤矿生产的刮板机,按照合同期限顺利发货。

“虽然肺炎疫情,给安全生产带来了很大压力,但是客户就是我们的上帝,不管有什么困难,我们都要想方设法保质保量,按期发货,保证客户的利益和公司信誉。这也是我们的立企之本。”新汶分公司党委书记、总经理陈元京介绍。

持续蔓延的肺炎疫情,打断了企业正常的生产经营节奏,面对社区封闭式管理,企业人手少、工期紧、物资紧张等各方面压力,既要做好周密的疫情防控,又要保证生产经营标准不降、指标不减,这对企业来说却是一个不小的挑战。

连日来,集团公司坚持一手抓疫情防控,一手抓生产经营,在严防严控疫情的同时,充分发挥各方面智慧和力量,统筹抓好疫情防控、复工生产、安全管理等工作,为企业正常生产经营提供保障。各单位与时间赛跑,合理分配生产人员,科学组织生产,开足马力,加班延点,全面突击,重点攻坚,掀起了抢工期、提效率、保质量、树品牌,全员大干快干的工作热潮。

新汶分公司大族公司复工第二天,日产量即恢复到150㎡;塔高公司成功承揽河南某集团设备订单,合同金额2521万元;莱芜煤机“智能平车压实系统的研究与应用”成果荣获山东省煤炭科学技术奖二等奖;金元公司通过积极对接,线上销售,达成成交及意向订单合计8894.3万元……各单位全力以赴,力争把疫情耽误的时间和损失的效益抢回来。

“目前,各单位都在想方设法,加快生产进度,各项生产订单基本都可以按期完工。”集团公司生产技术部副部长王亚文介绍。

然而,持续疫情的不确定性,对企业后续的生产经营却仍是一个较大的挑战,如何实现企业的可持续发展,是摆在当前的一个重要问题。

“在疫情防控形势依然严峻的当下,企业要实现保发展、稳增长,只有与时俱进开展技术创新、业务创新和商业模式创新,才是根本解决之道。”集团公司党委书记、执行董事、总经理张圣国说。

面对困难,集团公司坚持内部破壳,寻找生机。利用不外出、无接待的时机,集中精力练内功,在产品设计、工艺工装、降本增效等方面持续创新,不断提高产品质量和生产效率,提高产品和生产的自动化程度,增强产品核心竞争力,增加市场“卖点”,最大限度降低企业生产成本和人工成本。

不仅如此,集团公司抓住能源集团内部市场订单增加的大好时机,以精品产品,来赢取用户的认可和信赖,促进建立长期稳定的合作关系。同时,不断创新营销服务模式,借助“云平台”,积极开展线上营销、线上服务等,从销售创新、回款创新、资金安全、服务创新等多方面入手,协同推进,以保证企业正常经济运行秩序。

“疫情防控重要,保证企业正常生产经营,同样是维持职工基本生活的根本保障。”张圣国说,“不管形势如何变化,我们都将始终坚持企业发展为了职工的根本宗旨,克服一切困难,坚定不移推动企业高质量发展。”