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集团新闻

张圣国到莱芜园区督导防疫和复工工作

2020年02月12日  点击:[]

 

2月12日,集团公司党委书记、执行董事、总经理张圣国,副总经理、总工程师杨庆东到莱芜园区督导疫情防控和复工复产工作,该公司负责人陪同。

督导期间,张圣国先后到莱芜高端装备园区和莱芜装备输送带生产线实地了解了疫情防控工作,察看了复工生产情况。

在莱芜装备会议室,张圣国认真听取了莱芜园区疫情防控和复工复产工作汇报并提出要求。一是疫情防控工作仍然是当前最重要的工作,要严防死守,恪守防线,从防疫物资储备到日常体温检测、就餐管理等各方面都要逐项落实到位,做到全过程、全覆盖,不留死角。同时抓好安全生产,越是特殊时期越要绷紧安全这根弦,抓好安全专盯,落实安全举措,确保不出任何安全问题。二是围绕质量提升拓展产品市场。要处处寻找市场机遇,利用疫情防控期间市场的变化及时调整销售策略,特别是能源集团省内市场,要通过网络等方式,广泛联系,加强沟通,寻找商机,及时补位,拓展空间。对于投入运行的高端生产线要加强宣传,以视频的形式对客户推广宣传,让用户及时知道企业发展的变化和实力。三是进一步强化提效降本工作。要进一步深化现场写实,利用这段时间多到生产现场,沉下身子,深入拓展降本提效的空间,如油缸在加工时如何在保证质量的前提下减少材料加工量,如何实现原材料的尺寸定制,并以此举一反三,扩大降本提效的途径。四是强化工作创新。要练好内功,加强在技术、销售、回款等各方面的创新,要打破传统思维模式,创造性地开展工作。五是进一步强化服务提升。特别在市场服务方面,越是在困难时期越要做到工作人性化,多沟通,服务好,强化细节,提升工作的主动性。六是充分发挥各级党组织和共产党员的战斗堡垒和先锋模范作用。疫情当前,要亮出党员身份,党员领导干部要带头坚守一线,盯现场、抓生产,做到关键时刻站出来、冲上去,要树立信心,坚定决心,勇于担当,甘于奉献,把耽误的时间夺回来,最大程度上减少疫情给企业带来的影响。

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张圣国到莱芜园区督导防疫和复工工作

发布日期:2020年02月12日    点击:

 

2月12日,集团公司党委书记、执行董事、总经理张圣国,副总经理、总工程师杨庆东到莱芜园区督导疫情防控和复工复产工作,该公司负责人陪同。

督导期间,张圣国先后到莱芜高端装备园区和莱芜装备输送带生产线实地了解了疫情防控工作,察看了复工生产情况。

在莱芜装备会议室,张圣国认真听取了莱芜园区疫情防控和复工复产工作汇报并提出要求。一是疫情防控工作仍然是当前最重要的工作,要严防死守,恪守防线,从防疫物资储备到日常体温检测、就餐管理等各方面都要逐项落实到位,做到全过程、全覆盖,不留死角。同时抓好安全生产,越是特殊时期越要绷紧安全这根弦,抓好安全专盯,落实安全举措,确保不出任何安全问题。二是围绕质量提升拓展产品市场。要处处寻找市场机遇,利用疫情防控期间市场的变化及时调整销售策略,特别是能源集团省内市场,要通过网络等方式,广泛联系,加强沟通,寻找商机,及时补位,拓展空间。对于投入运行的高端生产线要加强宣传,以视频的形式对客户推广宣传,让用户及时知道企业发展的变化和实力。三是进一步强化提效降本工作。要进一步深化现场写实,利用这段时间多到生产现场,沉下身子,深入拓展降本提效的空间,如油缸在加工时如何在保证质量的前提下减少材料加工量,如何实现原材料的尺寸定制,并以此举一反三,扩大降本提效的途径。四是强化工作创新。要练好内功,加强在技术、销售、回款等各方面的创新,要打破传统思维模式,创造性地开展工作。五是进一步强化服务提升。特别在市场服务方面,越是在困难时期越要做到工作人性化,多沟通,服务好,强化细节,提升工作的主动性。六是充分发挥各级党组织和共产党员的战斗堡垒和先锋模范作用。疫情当前,要亮出党员身份,党员领导干部要带头坚守一线,盯现场、抓生产,做到关键时刻站出来、冲上去,要树立信心,坚定决心,勇于担当,甘于奉献,把耽误的时间夺回来,最大程度上减少疫情给企业带来的影响。